Didžiausias Nekilnojamojo Turto Portfelis Baltarusijoje: Apžvalga ir Tendencijos

Nekilnojamojo turto (NT) rinka yra svarbi ekonomikos dalis, o investicijos į NT gali būti pelningos. Šiame straipsnyje apžvelgsime Baltarusijos nekilnojamojo turto rinką, didžiausius NT portfelius ir investavimo galimybes.

Nekilnojamasis turtas, nuoma ir kitos operacijos su nekilnojamuoju turtu yra svarbios veiklos kryptys. Viena iš jų - nuosavo turto nuoma.

Investicijos į Nekilnojamąjį Turtą Ispanijoje ir Portugalijoje

Sutelktinio finansavimo platformoje „Letsinvest“ didelio susidomėjimo investuotojų tarpe sulaukia projektai Ispanijoje bei Portugalijoje, kadangi šių šalių NT rinkos auga bene sparčiausiai Europos Sąjungoje. Be to, prognozuojamas ir tolimesnis šių šalių nekilnojamojo turto sektoriaus augimas, tad investuotojai tikisi, kad ir investicinės grąžos lūkesčiai laikysis palankiame lygyje.

Projektams Ispanijoje ir Portugalijoje „Letsinvest“ investuotojų bendruomenė jau yra sutelkusi daugiau nei 24 mln. eurų. Šių projektų investicinė grąža svyravo tarp 8 proc. ir 11,5 proc.

Šiuo metu Ispanijoje ir Portugalijoje fiksuojama itin didelė investicijų paklausa - trūksta tiek gyvenamojo, tiek nuomai skirto būsto. Ispanijos ir Portugalijos nekilnojamojo turto rinkose susidaro palankios sąlygos investicijų pajamingumui, kadangi konkurencija dėl finansavimo pritraukimo ir objektų įsigijimui yra didelė.

Prognozuojama, kad šiemet investicijų į Ispanijos nekilnojamąjį turtą apimtys pasieks 16 milijardų eurų, o didžiausio dėmesio sulauks Madridas, Barselona, Malaga ir Valensija. Tuo metu Portugalija šiemet išsiskiria didžiausiu nekilnojamojo turto kainų augimu Europos Sąjungoje (15,2 proc. per 2025 m. I pusmetį). Prognozuojama, kad NT kainos Portugalijoje 2025 - 2026 m. laikysis panašiame lygyje.

Pietų Europos nekilnojamojo turto rinka susiduria su aukštos kokybės projektų deficitu, pasiūla vis dar reikšmingai atsilieka nuo paklausos apimčių. Kadangi ekonominė situacija regione gera, palūkanų normos stabilios - tai skatina investuotojus ir vystytojus ieškoti būdų didinti investicijų apimtis. Vis dėlto populiariausiose vietovėse vystytojams reikalingas kapitalas dažnai viršija rinkoje prieinamas skolinimosi galimybes.

Nekilnojamojo turto vystytojams reikalingi greiti, o kartais ir trumpalaikiai sprendimai - pavyzdžiui, trumpalaikis finansavimas (angl. bridge financing), kuris leidžia pradėti ar užbaigti konkretų projekto etapą ir įsigyti objektą laukiant pagrindinio finansuotojo. Ne visais atvejais įmonėms gali padėti tradiciniai finansuotojai - bankai ar kredito unijos - kadangi ir jie susiduria su limitais, kiek lėšų gali paskolinti vieno sektoriaus atstovams bei nėra linkę finansuoti ankstyvos stadijos projektų.

![image](data:text/html;base64,<!doctype html>
<html lang="en">
	<head>
		<meta charset="utf-8" />

		<meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1, shrink-to-fit=no" />
		<meta name="theme-color" content="#000000" />
		<meta name="msvalidate.01" content="7E4EB6D9452F079B19E7351557C25746" />

		<link rel="apple-touch-icon" sizes="180x180" href="/assets/apple-touch-icon.png" />
		<link rel="icon" type="image/png" sizes="32x32" href="/assets/favicon-32x32.png" />
		<link rel="icon" type="image/png" sizes="16x16" href="/assets/favicon-16x16.png" />
		<link rel="manifest" href="/site.webmanifest" />
		<link rel="mask-icon" href="/assets/safari-pinned-tab.svg" color="#5bbad5" />
		<meta name="apple-mobile-web-app-title" content="Letsinvest" />
		<meta name="application-name" content="Letsinvest" />
		<meta name="msapplication-TileColor" content="#00aba9" />
		<meta name="theme-color" content="#ffffff" />

		<meta content="fmgqt2nptkb1aakdtayk0bpouwcq63" name="facebook-domain-verification" />

		<script type="application/ld+json">
			{
				"@context": "https://schema.org",
				"@graph": [
					{
						"@type": ["Organization", "FinancialService"],
						"@id": "https://letsinvest.eu/#org",
						"name": "Letsinvest",
						"alternateName": "Letsinvest.eu",
						"legalName": "8 stars, UAB",
						"url": "https://letsinvest.eu/",
						"slogan": "Access real estate investments traditionally reserved for institutions.",
						"email": "info@letsinvest.eu",
						"telephone": "+37066990008",
						"address": {
							"@type": "PostalAddress",
							"streetAddress": "Gedimino pr. 9",
							"addressLocality": "Vilnius",
							"postalCode": "LT-01103",
							"addressCountry": "LT"
						},
						"foundingDate": "2014-06-23",
						"areaServed": ["EU", "LT", "EE", "ES"],
						"contactPoint": [
							{
								"@type": "ContactPoint",
								"contactType": "customer support",
								"email": "info@letsinvest.eu",
								"telephone": "+37066990008",
								"areaServed": ["EU"],
								"availableLanguage": ["en", "lt"]
							}
						],
						"identifier": [
							{
								"@type": "PropertyValue",
								"propertyID": "Lithuania Company Code",
								"value": "303336450"
							},
							{
								"@type": "PropertyValue",
								"propertyID": "VAT ID",
								"value": "LT100012301415"
							},
							{
								"@type": "PropertyValue",
								"propertyID": "ECSP Authorisation (Bank of Lithuania)",
								"value": "LB002206",
								"url": "https://www.lb.lt/en/sfi-financial-market-participants/8-stars-uab"
							}
						],
						"isicV4": "66.19",
						"keywords": [
							"real estate crowdfunding",
							"crowd-investing",
							"mortgage-backed loans",
							"first-rank mortgage",
							"property-backed loans",
							"Baltic real estate",
							"fixed-income alternatives",
							"portfolio diversification",
							"ECSP licensed platform"
						],
						"sameAs": [
							"https://lt.linkedin.com/company/letsinvest-eu",
							"https://www.facebook.com/Letsinvest.eu/",
							"https://www.facebook.com/LetsinvestLietuva/",
							"https://www.instagram.com/letsinvest_lietuva/",
							"https://www.youtube.com/channel/UC04DD2X8unUA97H49-UHU3g",
							"https://www.lb.lt/en/sfi-financial-market-participants/8-stars-uab",
							"https://www.fi.ee/en/cross-border-crowdfunding-service-providers/8-stars-uab",
							"https://rekvizitai.vz.lt/en/company/8_stars/",
							"https://rekvizitai.vz.lt/imone/8_stars/",
							"https://okredo.com/lt-lt/imone/8-stars-uab-303336450",
							"https://scoris.lt/imone/303336450",
							"https://crowdinform.com/en/crowdfunding-platforms/letsinvesteu",
							"https://crowdsearch.eu/platforms/letsinvest/",
							"https://p2pempire.com/en/review/letsinvest",
							"https://p2pmarketdata.com/platforms/letsinvest/analysis/",
							"https://smartlendinghub.com/review/letsinvest-review/",
							"https://www.wikidata.org/wiki/Q136378636"
						]
					},
					{
						"@type": "WebSite",
						"@id": "https://letsinvest.eu/#website",
						"url": "https://letsinvest.eu/",
						"name": "Letsinvest",
						"inLanguage": ["en"],
						"publisher": {
							"@id": "https://letsinvest.eu/#org"
						},
						"hasPart": [
							{
								"@type": "WebPage",
								"@id": "https://letsinvest.eu/invest",
								"url": "https://letsinvest.eu/invest",
								"name": "Invest"
							},
							{
								"@type": "WebPage",
								"@id": "https://letsinvest.eu/get-funded",
								"url": "https://letsinvest.eu/get-funded",
								"name": "Get funded"
							},
							{
								"@type": "WebPage",
								"@id": "https://letsinvest.eu/about",
								"url": "https://letsinvest.eu/about",
								"name": "About"
							},
							{
								"@type": "WebPage",
								"@id": "https://letsinvest.eu/legal",
								"url": "https://letsinvest.eu/legal",
								"name": "Legal"
							},
							{
								"@type": "CollectionPage",
								"@id": "https://letsinvest.eu/blog",
								"url": "https://letsinvest.eu/blog",
								"name": "Blog"
							}
						],
						"potentialAction": {
							"@type": "RegisterAction",
							"target": {
								"@type": "EntryPoint",
								"urlTemplate": "https://letsinvest.eu/register"
							}
						}
					}
				]
			}
		</script>
		<script type="module" crossorigin src="/assets/index-BDnidK8L.js"></script>
		<link rel="modulepreload" crossorigin href="/assets/react-DImb5XIq.js">
		<link rel="modulepreload" crossorigin href="/assets/fontawesome-gvAdau-T.js">
		<link rel="modulepreload" crossorigin href="/assets/sentry-BYGzzmRw.js">
		<link rel="modulepreload" crossorigin href="/assets/pdfjs-DZKCPxRg.js">
		<link rel="modulepreload" crossorigin href="/assets/api-ewNgmTaD.js">
		<link rel="modulepreload" crossorigin href="/assets/bootstrap-BfdhwEW6.js">
		<link rel="modulepreload" crossorigin href="/assets/utilsChunk1-w4F9uC6x.js">
		<link rel="modulepreload" crossorigin href="/assets/lodash-CrFuAWBU.js">
		<link rel="modulepreload" crossorigin href="/assets/moment-Cq7f8j9Z.js">
		<link rel="modulepreload" crossorigin href="/assets/radix-BgXOw_IZ.js">
		<link rel="modulepreload" crossorigin href="/assets/utilsChunk2-DXZiAMp5.js">
		<link rel="stylesheet" crossorigin href="/assets/index-DbPR7hm2.css">
	</head>
	<body>
		<noscript>You need to enable JavaScript to run this app.</noscript>

		<div id="root"></div>
	</body>
	<script type="text/javascript">
		_linkedin_partner_id = '2020836';
		window._linkedin_data_partner_ids = window._linkedin_data_partner_ids || [];
		window._linkedin_data_partner_ids.push(_linkedin_partner_id);
	</script>
	<script type="text/javascript">
		(function () {
			var s = document.getElementsByTagName('script')[0];
			var b = document.createElement('script');
			b.type = 'text/javascript';
			b.async = true;
			b.src = 'https://snap.licdn.com/li.lms-analytics/insight.min.js';
			s.parentNode.insertBefore(b, s);
		})();
	</script>
	<noscript>
		<img height="1" width="1" style="display: none" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=2020836&fmt=gif" />
	</noscript>
</html>
)
Sutelktinis finansavimas leidžia investuoti į NT projektus

Konservatyvi Investavimo Strategija

Konservatyvią strategijos kryptį sutelktinio finansavimo platforma „Letsinvest“ palaiko taikydama griežtą NT projektų atranką ir vertinimą. Tiek Ispanijoje, tiek Portugalijoje projektus analizuoja vietiniai platformos ekspertai ir juristai, puikiai išmanantys rinkos specifiką. „Letsinvest“ platformoje visa informacija apie atrinktus NT projektus išsamiai pateikiama registruotiems vartotojams.

Remiantis naujausiais duomenimis, sutelktinio finansavimo platformos „Letsinvest“ investuotojai uždirba vidutiniškai 10,15 proc.

Konservatyvumas investuojant dažnai siejamas su nuosaikiu pelningumu, tačiau dabartinės nekilnojamojo turto (NT) rinkos tendencijos rodo, kad net ir laikantis konservatyvios strategijos įmanoma pasiekti dviženklę metinę grąžą. Pirmasis „Letsinvest“ ir „Axiology“ skaitmeninis obligacijų projektas siekia 5 mln. eurų.

Europoje veikianti konservatyvios rizikos investavimo platforma „Letsinvest“ ir licencijuota prekybos ir atsiskaitymų sistema „Axiology“ rugsėjo mėnesį ketina išplatinti pirmąją obligacijų emisiją, naudojant naują technologinį sprendimą, leidžiantį efektyviau organizuoti obligacijų platinimą ir valdymą.

LKU Grupės Paskolų Portfelis

Didiesiems šalies bankams kalbant apie ribotą skolinimosi paklausą, LKU grupės konsoliduotas paskolų portfelis trečiąjį ketvirtį šoktelėjo į viršų. Pastarasis per devynis šių metų mėnesius augo 10,02 % iki 704,33 mln. eurų.

Per tris ketvirčius LKU grupėje buvo pasirašyta 3061 paskolos sutartis už bendrą 143,79 mln. eurų sumą. Vien per trečią ketvirtį iš viso pasirašyta naujų paskolų sutarčių už 47,5 mln. eurų vertę, kurių reikšmingiausią dalį sudarė paskolos būstui. Pastarųjų per tris mėnesius suteikta už 19,47 mln. eurų, t. y. 28,69 % daugiau nei per tą patį ketvirtį prieš metus.

Konsoliduotas LKU grupės būsto paskolų portfelis per ketvirtį augo 3,63 % iki 327,08 mln. eurų. Trečią ketvirtį ir toliau augo kredito unijų suteikiamų paskolų verslui dalis. Per šį laikotarpį suteikta naujų paskolų verslui už 19,07 mln. eurų, o portfelio balansinė vertė paaugo 4,42 % iki 266,01 mln. eurų. Tuo metu vartojimo paskolų portfelis per tris mėnesius augo 3,26 % iki 20,74 mln. eurų. Žemės ūkio finansavimo portfelis - 3,03 % iki 102,03 mln. eurų.

Konsoliduoto LKU paskolų portfelio kokybė išlieka stabiliame lygyje. 2023 m. trečią ketvirtį daugiau nei 30 d. pradelstų paskolų rodiklis išliko žemas ir sudarė 1,75 % nuo viso paskolų portfelio.

LCKU duomenimis, kredito unijoms didinant palūkanas už indėlius, naujų terminuotųjų indėlių sutarčių skaičius per 2023 m. tris ketvirčius augo 83,28%, palyginus su tuo pačiu laikotarpiu pernai. LCKU duomenimis, pasibaigus trečiam ketvirčiui, konsoliduotas LKU kredito unijų grupės indėlių portfelis, įskaitant santaupas einamosiose sąskaitos, siekė 721,76 mln. eurų. Iš jų 535,99 mln. eurų sudarė terminuotieji indėliai.

LKU kredito unijų grupės konsoliduotas paskolų, suteiktų verslui, gyventojams ir ūkiui, portfelis per tris ketvirčius augo 10,02 % iki 704,33 mln. Konsoliduotas grupės turtas per tris ketvirčius padidėjo 5,43 % iki 834,97 mln. eurų. LKU kredito unijų grupė per 2023 metų tris ketvirčius uždirbo 10,57 mln. eurų neaudituoto grynojo pelno.

Neaudituotais duomenimis, LKU kredito unijų grupės palūkanų pajamos per devynis mėnesius pasiekė 42,4 mln. eurų sumą. Pastarosios buvo 72,06 % didesnės, lyginant su tuo pačiu laikotarpiu prieš metus, kai siekė 24,65 mln. eurų.

LKU kredito unijų grupė ir toliau uždirbtą pelną skirs kapitalui stiprinti, kuris š. m. rugsėjo 30 d. siekė 72,88 mln. eurų.

LKU Grupės Finansiniai Rezultatai 2023 m.

RodiklisVertė
Paskolų portfelio augimas10,02 %
Konsoliduotas turtas834,97 mln. eurų
Grynasis pelnas10,57 mln. eurų
Indėlių portfelis721,76 mln. eurų

Rizikos Valdymas ir Sukčiavimo Prevencija

Viena po kitos per Lietuvą ritasi skirtingos sukčiavimų bangos - dangstomasi įvairių įstaigų pavadinimais, žmones bandoma skubiai išgąsdinti ar nudžiuginti, mėginama pasinaudoti patiklumu, emociniu pažeidžiamumu ir taip išvilioti pinigus. Gyventojai raginami neprarasti budrumo bei kritinio mąstymo ir neužkibti ant piktavalių kabliuko.

Lietuvos bankų asociacija (LBA) ragina gyventojus būti atidžius rezervuojant ir apmokant nakvynės vietas per specialias platformas, nes pastarosiomis dienomis finansiniai sukčiai suaktyvėjo būtent šioje srityje. LBA atkreipia dėmesį, kad sukčiavimo modelių, naudojantis gerai žinomų apgyvendinimo paslaugų platformomis, gali pasitaikyti įvairių.

Finansų sektoriaus specialistai primygtinai ragina niekam neatskleisti savo prisijungimo prie elektroninės bankininkystės duomenų, neatidarinėti įtartinų nuorodų, kurias siunčia nepažįstami asmenys, neskubėti reaguoti į gąsdinančias žinutes ar skambučius, kuriais pranešama apie neva užblokuotas paskyras, sąskaitas ir pan.

Investavimo Strategijos

Dažna paradoksali problema: nors ilgalaikės akcijų rinkos grąžos istoriškai siekia 9-10 % per metus, vidutinis investuotojas uždirba gerokai mažiau. DALBAR tyrimai atskleidžia šokiruojančią realybę: per 30 metų 100 000 Eur investicija į S&P 500 indeksą virsta 1 364 138 Eur, bet vidutinio investuotojo sprendimai tą patį 100 000 Eur paverčia daug mažesne suma.

„JP Morgan“ Asset Management tyrimai rodo panašias tendencijas: nuo 2001 iki 2020 metų vidutinis investuotojas atsiliko nuo paprasto 60/40 portfelio net 3,5 % kasmet. Atsakymas, kodėl daugelis pralaimi, glūdi ne rinkoje, o veidrodyje.

Pirmą kartą ši investavimo strategija buvo aprašyta 1984-aisiais profesionalaus investicijų patarėjo Roberto Kirby. Jam ši idėja kilo dar 1950-aisiais, kai dirbo stambioje investicijų konsultavimo organizacijoje, kurios dauguma klientų buvo privatūs asmenys. R. Kirby pavadino ją „Kavos skardinės“ portfeliu.

Modelis aiškus: mažiau veikimo = geresni rezultatai. Ilgalaikis požiūris: pirkite akcijas su tikslu jas laikyti 10-20-30 metų ar ilgiau. Ekstremalus neveiklumas: akcijos nėra parduodamos, nepriklausomai nuo rinkos svyravimų. Tai ne klaida - tai strategija. Nesudėtingas akcijų parinkimas: naudokite paprastus metodus - rinkitės žinomas, prieinamas įmones JAV, Europoje, kituose regionuose ir galbūt net jūsų vietinėje rinkoje. Diversifikacija: 20-30 skirtingų pozicijų, diversifikuojant geografiškai ir pagal sektorius. Drausmė: atsispirkite pagundai keisti portfelį reaguodami į trumpalaikes tendencijas.

AB „Agathum“ veikia nuo 2012 m. Šiuo metu bendrovė valdo 22 mln. eurų turtą - apie 18 mln. eurų NT portfelį ir apie 4 mln. eurų akcijų portfelį. AB „Agathum“ yra išleidusi viešą 2 mln. eurų obligacijų emisiją, skirtą gyvenamojo namo statybai Vilniuje finansuoti.

Geriausia robotikos investicija 2025? | Ar verta pirkti ISRG akcijas?

tags: #pats #didziausias #nekilnojamojo #turto #portaslas #baltarusijoje