Šiame straipsnyje aptariamas inovacijų ir verslumo principų integravimas į pokyčių valdymą UAB „Amberton hotel group“ veikloje. Straipsnyje atskleidžiama, kodėl analizuojant įmonę reikalingos teisinės žinios, kodėl būtina analizuoti turizmo ir svetingumo sektoriaus verslo aplinką ir kaip nustatyti galimus sprendimus bei galimybes taikyti inovacijas ir pokyčius.
Darbe pateikiami teoriniai aspektai, pagrįsti užsienio kalba parašytais informacijos šaltiniais apie turizmo ir svetingumo sektoriaus veiklą ir jame vykstančius pokyčius.
Pagrindiniai tikslai:
- Pateikti turizmo verslo organizacijų problemų analizę.
- Pateikti „Amberton Hotel Group“ analizę.
- Pateikti darbo sutarties nutraukimo teisinį reglamentavimą, remiantis teismų praktika.
Darbo metodai: mokslinės literatūros ir tyrimų analizė, darbo kodeksas, teismų praktika ir kiti informacijos šaltiniai.
Struktūra:
- Pirmajame skyriuje atskleidžiamos problemos, su kuriomis susiduria turizmo (verslo) organizacijos, kokie tyrimai buvo naudojami šioms problemoms nustatyti, ir pateikiami būdai joms išspręsti.
- Antrame skyriuje pateikiama „Amberton Hotel Group“ viešbučių tinklo analizė, kuri apima pokyčių priežasčių analizę, verslo modelį ir verslo modelio išklotinę, SSGG analizę. Remiantis analize, išryškėjo inovacijų diegimo poreikis ir jų taikymas tobulinant verslo procesą.
- Trečiame skyriuje parengiamas pokyčių valdymo planas, pagrįstas antrajame skyriuje atlikta analize.
- Ketvirtame skyriuje pateikiamas darbo sąlygų keitimo ir darbo sutarties nutraukimo teisinis reglamentavimas, remiantis teismų praktika.
Turizmo (verslo) organizacijų problemų analizė
Pirmasis skyrius skirtas turizmo organizacijų problemų analizei. Jame aptariamos problemos, su kuriomis susiduria turizmo organizacijos, ir būdai joms spręsti.
„Amberton Hotel Group“ analizė
Antrame skyriuje pateikiama „Amberton Hotel Group“ viešbučių tinklo analizė, įskaitant pokyčių priežasčių analizę, verslo modelį ir SSGG analizę. Remiantis analize, nustatytas inovacijų diegimo poreikis ir būdai, kaip jas panaudoti verslo procesams tobulinti.
SSGG analizė (stiprybės, silpnybės, galimybės, grėsmės) padeda įvertinti įmonės konkurencinę aplinką ir strateginę poziciją.
Verslo modelio išklotinė leidžia vizualizuoti ir analizuoti pagrindinius verslo modelio elementus, tokius kaip klientų segmentai, vertės pasiūlymai, kanalai, santykiai su klientais, pajamų srautai, pagrindiniai ištekliai, pagrindinė veikla, pagrindiniai partneriai ir sąnaudų struktūra.
Remiantis analize, buvo nuspręsta įdiegti bekontaktę įsiregistravimo sistemą ir robotizuoti vilų kambarių priežiūrą.
Pokyčių valdymo planas
Trečiajame skyriuje remiantis atlikta analize sudaromas pokyčių valdymo planas. Plane atskleidžiama, kad įgyvendinant pokyčius, kai kuriems darbuotojams reikės keisti darbo sąlygas, kelti kvalifikaciją ir atleisti kai kuriuos darbuotojus pagal Lietuvos Respublikos darbo kodekso numatytus reglamentus.
Pokyčių valdymo teoriniai aspektai apima įvairius metodus ir strategijas, skirtas sėkmingai įgyvendinti pokyčius organizacijoje, minimizuojant pasipriešinimą ir užtikrinant sklandų perėjimą prie naujų procesų ar technologijų.
Pokyčių valdymo planas - tai detalus dokumentas, kuriame aprašomi konkretūs veiksmai, terminai ir atsakingi asmenys, siekiant sėkmingai įgyvendinti numatytus pokyčius.
Darbo sutarties nutraukimo teisinis reglamentavimas
Ketvirtame skyriuje pateikiamas darbo sąlygų keitimo ir darbo sutarties nutraukimo teisinis reglamentavimas, remiantis teismų praktika.
Darbo sutarties sąlygų keitimas gali būti inicijuotas tiek darbdavio, tiek darbuotojo iniciatyva. Darbdavio iniciatyva keičiant darbo sutarties sąlygas, būtina laikytis Darbo kodekso nustatytų procedūrų ir užtikrinti, kad pakeitimai būtų pagrįsti objektyviomis priežastimis.
Darbo sutarties nutraukimas gali įvykti šalių susitarimu, darbuotojo iniciatyva (be svarbių priežasčių arba dėl svarbių priežasčių) arba darbdavio iniciatyva (be darbuotojo kaltės, dėl darbuotojo kaltės arba darbdavio valia). Kiekvienas iš šių nutraukimo būdų yra reglamentuojamas Darbo kodekso ir reikalauja laikytis tam tikrų procedūrų.
Darbo sutarties nutraukimo apribojimai numatyti Darbo kodekse siekiant apsaugoti darbuotojų teises, pavyzdžiui, draudžiama atleisti darbuotoją nėštumo metu arba auginantį vaiką iki trejų metų, išskyrus tam tikrus atvejus.
Rezultatai:
- Teorinėje dalyje aptartas viešbučių sektoriaus skaitmeninimas, jo įgyvendinimo trūkumai ir pranašumai.
- „Amberton Hotel Group“ viešbučių tinklo analizė atskleidė inovacijų poreikį vilose, priklausančiose viešbučių tinklui.
Darbas susideda iš 20 puslapių, 3 lentelių, 1 paveikslėlio, 19 nuorodų ir informacijos šaltinių, 1 priedo.
