Kauno „Akropolis“ yra vienas didžiausių ir lankomiausių prekybos centrų Kaune, priklausantis Vokietijos investiciniam fondui „Deka Immobilien GmbH“ ir valdomas bendrovės „Newsec“.
Aukštas Konversijos Rodiklis ir Klientų Lojalumas
Kauno „Akropolyje“ praėjusiais metais pavyko išlaikyti išskirtinai aukštą 90 proc. konversijos rodiklį, kuris prekybos centrų veikloje yra vienas esminių. Klientai išliko lojalūs, o 2023 ir 2024 metai Kauno „Akropoliui“ rekordais buvo vienas už kitą geresni.
Atsižvelgdami į tai, esami ir nauji nuomininkai pernai investavo į reikšmingus pagerinimus ir naujausių koncepcijų pristatymą. Tai patvirtina, kad prekybos centrai šiandien yra ne tik prekybos, bet ir socialinės bei laisvalaikio infrastruktūros dalis, todėl jų sėkmė vis labiau priklauso nuo gebėjimo prisitaikyti prie besikeičiančių vartotojų įpročių.
Investicijos ir Nauji Nuomininkai 2025 m.
Prekybos centras nuosekliai plėtė mados ir grožio prekių pasirinkimą. Kauno „Akropolyje“ duris atvėrė pirmoji mieste „Oysho“ parduotuvė, taip pat rekonstruota ir į dvigubai didesnę erdvę perkelta „Massimo Dutti“ parduotuvė.
Viena reikšmingiausių praėjusių metų naujienų - iš esmės atnaujinta trijų X „Maximos“ parduotuvė, dar labiau sustiprinusi kasdienio apsipirkimo pasiūlą ir lankytojų patirtį Kauno „Akropolyje“.
Be prekybos pasiūlos stiprinimo, Kauno „Akropolis“ dėmesį skyrė ir funkcinei plėtrai - nuo 600 iki 950 kv. m išsiplėtė bendradarbystės erdvė „Redakcija“, atliepianti augantį poreikį dirbti, susitikti ir kurti strategiškai patogioje lokacijoje.
Segmentų Augimas ir Apyvartos
2025 m. atitinkamuose segmentuose fiksuoti net ir dviženkliai augimai. Didžiausios apyvartos buvo mados ir grožio segmentuose, kurie pernai dar labiau sustiprino savo pozicijas - drabužių pardavimai augo 5 proc., kosmetikos ir parfumerijos augimas siekė 10 proc.
Šiais metais Kauno „Akropolyje“ pirmasis reikšmingas pokytis numatomas sporto ir laisvalaikio prekių segmente, kurio paklausa Kaune nuosekliai auga.
Strateginės Kryptys 2026 m.
- Sporto ir laisvalaikio prekių segmentas.
- Tolesnė maisto segmento plėtra ir stiprinimas.
- Pramogų segmento plėtra, kuri sustiprins prekybos centro kaip laisvalaikio ir pramogų erdvės pozicionavimą.
Prekybos centro nuomos strategija yra ilgalaikė, ji formuojama remiantis duomenų analize: „Esama kaita yra sveika ir natūrali, ji atitinka esamas aktualijas, lankytojų poreikius ir lūkesčius, stebime apyvartas, srautus bei vertiname pačių prekių ženklų iniciatyvas.
Aktyvus valdymas - ne mažiau svarbus nei rinkos tendencijos. Augimą dažniausiai skatina gebėjimas tiksliai formuoti nuomininkų struktūrą pagal konkretaus prekybos centro lankytojų profilį, investicijos į rinkodarą bei nuoseklus darbas su nuomininkais, siekiant didinti konversiją ir vidutinį pirkinių krepšelį.
Žemiau esančioje lentelėje pateikiami apyvartos duomenys segmentuose:
| Segmentas | Augimas |
|---|---|
| Drabužiai | 5% |
| Kosmetika ir parfumerija | 10% |
„Akropolis Group“ Pakeitimai
Nauja „Akropolis Group“ direktore paskirta Gabrielė Sapon, iki šiol bendrovėje ėjusi finansų vadovės ir valdybos narės pareigas. Bendrovės direktoriaus ir valdybos pirmininko pareigas iki šiol ėjęs Nerijus Maknevičius toliau vadovaus bendrovės valdybai.
N. Maknevičius lieka dirbti valdybos pirmininku ir aktyviai dalyvaus esminių su bendrovės veikla susijusių sprendimų priėmime. Jis taip pat toliau eis nekilnojamo turto vystymo bendrovės „Galio Group“ generalinio direktoriaus pareigas ir bendrovės „NDX Group“ valdybos pirmininko pareigas.
G. Sapon tapus „Akropolis Group“ direktore, bendrovės finansų vadove paskirta Ernesta Grikinaitė-Bartkevičė.
2025 m. „Akropolis Group“ 2024 m. rezultatai: nuomininkų apyvarta viršijo 1,2 mlrd. eurų, atidaryta daugiau nei 130 naujų ir atnaujintų parduotuvių, apsilankė per 44 mln. lankytojų.
