Koronavirusas (COVID-19) kelia vis naujus iššūkius verslui visame pasaulyje: keičiasi įprasta įmonių veikla, darbo organizavimo principai.
Nuo statybų sektoriaus iki mažmeninės prekybos bei IT: pandemijos įtaka įmonių veiklai itin ryški.
Forumas apie verslo iššūkius
Forumas vyks gegužės 7 d. internetu.
Forumo diskusijų trukmė iki 45 min.
Renginio dieną nepavyks sudalyvauti visur.
Pasirinkite tai, kas jums aktualiausia ir būkite aktyviu dalyviu.
Pagrindinės forumo temos:
- B2B Pardavimų sprendimai neapbrėžtume.
- Kuo gyvena Lietuvos žmonės: kaimynai, vartotojai, rinkėjai?
- Kaip mums sekasi su turinio dieta ir kodėl blogai? Sako: „krizės metu svarbiausia kalbėtis“.
- Kokia komunikacija krizės metu didins vartotojų lojalumą ir garantuos greitesnį atsigavimą?
- Ar padėsime verslui ir darbuotojams?
- Ko nori darbuotojai ir kandidatai?
Pagrindiniai pranešėjai:
- ROMUALDA STRAGIENĖ, BIOK LABORATORIJA vadovė ir bendrasavininkė
- VILIUS BERNATONIS, TGS BALTIC Vadovaujantysis partneris
- DALIUS MISIŪNAS, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto rektorius
- DOVILĖ GRIGIENĖ, SWEDBANK Lietuvoje vadybos pirmininkė ir administracijos vadovė
Inovacijos ir investicijos po COVID-19
Pandemija, kaip inovacijų akseleratorius.
Kaip atrodys investicijos po COVID-19?
Pranešėjai:
- MILDA MITKUTĖ, VINTED įkūrėja
- ŠARŪNAS SAKALAUSKAS, HTTPOOL LIETUVA vadovas
- TOMAS NEMURA, CHOCO AGENCY partneris
- ŽYDRŪNĖ VITAITĖ, ELDES pardavimų vadovė, WOMEN GO TECH įkūrėja
- LINA MIELIAUSKIENĖ, Pokyčių valdymo konsultantė, CHANGE PARTNERS partnerė ir 15min laidos „Atvirai su vadovu“ autorė
Verslo inovacijos po metų nuo Covid19: „UnderTheDoormat“
Komunikacija krizės akivaizdoje
Komunikacija krizės akivaizdoje: ką ir kaip komunikuoti?
Kokius naratyvus komunikuojame?
Pranešėjai:
- VIJA VALENTUKONYTĖ URBANAVIČIENĖ, Pokyčių ir korporatyvinės komunikacijos specialistė
- ANDRIUS BARANAUSKAS, TELE2 korporatyvinės komunikacijos direktorius
- ERNESTA DAPKIENĖ, MAXIMA LIETUVA komunikacijos ir korporacinių reikalų departamento direktorė
- RASA LUKAITYTĖ - VNARAUSKIENĖ, Delfi vyr. redaktorė
Kaip judėti į priekį?
Pranešėjai:
- ANDRIUS KURGANOVAS, BIRŽŲ DUONA vadovas
- IGNAS PRANSKEVIČIUS, ŠVAROS BROLIAI vadovas
- RAMINTA RIMKIENĖ, FABULA HILL+KNOWLTON STRATEGIES vadovė
- DARIUS BALTUNIS, CURTAINS CALCULATOR vadovas
- TOMAS JASKELEVIČIUS, ARGINTA ENGINEERING vadovas
- Dr. AURELIJA URBONAVIČIŪTĖ, Anatomy | People value partnerė ir bendraįkūrėja
Skaitmenizacija ir verslo modeliai
Kaip skaitmenizuoti verslą ir įdarbinti internetą?
Šiomis dienomis vieni skundžiasi, kad verslas sustojo, kiti įvardina kaip „4 x Kalėdos”.
Akivaizdu, kad vyksta tik tas verslas, kuris geba daryti pardavimus skaitmeniniais kanalais.
Tačiau nepakanka atsidurti internete, kad tai duotų laukiamą rezultatą.
Priklausomai nuo to, kaip matote perspektyvą po karantino, reikės peržiūrėti savo verslo modelį.
Rinksitės vienus veiksmus, jei tikitės V atsigavimo, kitokius tikėdami U forma.
Vienok, kiekvienas labiausiai norėtume J formos.
Peržiūrėkite savo verslo modelį pasinaudodami Alex Osterwalder verslo modelio žemėlapiu (angl., Business Model Canvas) kaip efektyviu įrankiu praktiškai: kaip juo naudotis ir gauti maksimalią naudą?
Sprendimų kambarys pandemijos metu
Sudėtingose situacijose įprastos verslo funkcijos sutrinka, ankstesnė strategija ir verslo modelis nebeveikia, patvirtintas biudžetas „sugriūva“, streso lygis organizacijoje pakyla, krenta darbingumas.
Įmonių vadovai ir karvedžiai krizėms spręsti įkuria „Sprendimų kambarius“ (angl. „War Room“), kuriuose priimami ir įgyvendinami svarbiausi sprendimai.
Kaip organizuoti „Sprendimų kambario“ darbą pandemijos metu?
Darbo rinkos pokyčiai
Darbo rinkos pokyčiai: skola SODRAI auga, bedarbių skaičius didėja, kas toliau?
Kaip pasikeitė Lietuvos darbo rinka vos per mėnesį?
Kokias įžvalgas ateičiai galima pateikti, stebint naujausius SODROS duomenis?
tags: #viliaus #turtas #jeskelevicius